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Google ignora repúdio a data centers e lança dois chips para o futuro da IA


Lone Star State, lar de dois data centers do Google em Ellis County, Texas
Lone Star State, lar de dois data centers do Google em Ellis County, Texas Imagem: Divulgação/Google

Para o Google, a excepcionalidade de acrescentar mais dois chips a uma família de processadores que já havia dobrado de tamanho é uma resposta às invisíveis três forças regendo o atual mundo da computação. E digo “invisível” por elas estarem passando longe dos olhos humanos, mas não despercebidas para as máquinas. São elas:

  1. Adeus ‘escala humana’: a infraestrutura era orientada a comandos feitos por pessoas em um aplicativo, por exemplo. Não é mais assim. Agentes de IA obedecem lógica diferente. Arregimentam uma dezena ou centenas de subagentes, que realizam cada qual uma tarefa diferente e simultânea, seja em conjunto ou num canto longínquo da internet. Essa dinâmica, calcula o Google, faz a demanda computacional ser multiplicada por cem, às vezes mais;
  2. Lembrar para fazer: as missões tocadas pela IA estão indo além do resgate e resumo de informação e se transformaram em interação com sistemas empresariais e decisão por conta própria em nome de seres humanos. Isso exige camadas de segurança até então desnecessárias. Afinal, quando um agente de IA pode usar seu cartão de crédito, você quer que ele compre algo do seu interesse;
  3. IA generativa no retrovisor: lembra quando a preocupação era quantos copos d’água Gemini, ChatGPT e outros gastariam para gerar fotos ou vídeos? Os agentes de IA renovam esse temor. Eles lidam com uma complexidade de carga de trabalho imensamente superior aos chats de IA.

Antes, a questão principal era quanto poder de computação estava disponível. Agora, também se trata da velocidade de movimentação dos dados, da eficiência no uso da memória, de como minimizar a latência e de gerenciar custos e segurança ao rodar todas essas cargas em escala. Esse é o pano de fundo dos anúncios de hoje. À medida que as aplicações de IA evoluem, a infraestrutura precisa acompanhar essa transformação
Mark Lohmeyer

Na semana passada, a notícia foi a queda de 25,2% do lucro da Alphabet, dona do Google, para US$ 26,2 bilhões no terceiro trimestre de 2026. O mercado não reagiu bem. Mas os resultados financeiros da big tech mostravam também que está em curso a consolidação de nova fonte de receita para a outrora gigante das buscas.

A área conhecida como Google Services, que reúne busca, YouTube e Android, viu seu lucro avançar 16,8%. Mas o Cloud Cloud quase triplicou seu lucro, de US$ 3,6 bilhões para R$ 11,1 bilhões. Puxaram a fila a venda de TPUs e a contratação de serviços de nuvem.





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