Diomande obliga a una reflexión
Cuando parecía que, en este mercado, el Real Madrid iba a cambiar definitivamente su estrategia por jugadores curtidos, de rendimiento inmediato (Cucurella, Dumfries, Bernardo Silva o Konaté) para tranquilidad de Mourinho, el club blanco demuestra que no ha cambiado su ambición de contar con los mejores jóvenes del planeta. En este sentido, el interés por Yan Diomande y tirar de chequera, para espantar incluso al ofendido PSG, tiene su lógica.
El sinsentido que obliga a una dolorosa reflexión es que Diomande, hace apenas un año, jugaba a 25 minutos del Santiago Bernabéu, se vendió al Leipzig por 20 millones y ahora se va a superar cinco veces esa cantidad. Diomande cuesta hoy más que todo el Leganés. La pregunta es: ¿cómo es posible que nadie en toda la estructura de captación del Real Madrid reparase en ese diamante en bruto?
Conviene ser justos. El Real Madrid factura, y mucho, con su cantera. La fábrica de Valdebebas produce futbolistas que brillan en la élite y que se venden con plusvalías notables. Este mismo verano los casos de Nico Paz, Víctor Muñoz, Mario Gila, Álvaro Rodríguez, Álex Jiménez o Mario Martín, demuestran que el modelo de formación propia funciona como negocio e incluso como orgullo institucional. Han supuesto más de 130 millones en ingresos. Un éxito.
El problema es otro. Una cosa es fabricar talento dentro y otra muy distinta es detectarlo fuera antes que nadie. Y es en esa segunda pata es donde el club tiene que pensar. Hay un problema si el radar no alcanza siquiera al extrarradio de la propia ciudad.
El Madrid tiene que ampliar el espectro. Montar una estructura de scouting juvenil en los cinco continentes —ojeadores estables, datos, presencia real en las canteras africanas, sudamericanas y asiáticas— cuesta una fracción de esos ciento quince millones. Ese “ya lo ficharemos cuando valgan 100 millones” empieza sonar a anomalía, cuando no fuiste capaz de ver a Mastantuono con 16 años o a Huijsen, en la selección Sub-17 de los Países Bajos o a Diomande en Leganés. El cambio de lógica es dejar de comprar diamantes de 60 millones ya tallados y empezar a encontrarlos en ‘la mina’ a un coste residual.
Aquí está el fondo del asunto. El Madrid tiene un activo intangible e imbatible: el anhelo universal de jugar de blanco. Hay un niño en Abiyán, en Dakar, en São Paulo o en Yakarta que sueña con el escudo del Madrid. Ese deseo es la mejor red de captación que existe y el club la explota menos de lo que debería. Se trata de invertir en ojos con la misma alegría que en fichajes.
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