pourquoi le PSG ne risque pas les mêmes sanctions malgré les investissements du Qatar
Reconnu coupable de 114 infractions financières depuis son rachat par les Émirats arabes unis, Manchester City risque de très lourdes sanctions de la part de la Premier League. Opposé au club anglais ce mercredi lors de la deuxième journée de Ligue des champions, le Paris Saint-Germain ne devrait rien avoir à craindre d’un point de vue réglementaire malgré l’espoir de ses détracteurs.
Un effet domino fatal au PSG? Reconnu coupable de 114 infractions financières en Premier League, Manchester City risque une sanction sans précédent de la part de la Ligue anglaise. Et si les Skyblues continuent de plaider leur innocence voire de crier au complot, leur fraude historique évaluée à près d’un milliard d’euros depuis le rachat par les Émirats arabes unis en 2008 pourrait leur coûter très cher dans un futur plus ou moins proche.
Les déboires du club anglais ont suscité de nombreuses réactions sur les réseaux sociaux et notamment chez certains détracteurs du Paris Saint-Germain comme Javier Tebas, patron de la Liga et adversaires emblématiques des “clubs-états”. Les anti-PSG imaginant déjà les Franciliens et son propriétaire qatari rattrapés par la patrouille comme Manchester City a pu l’être. Un rêve qui ne devrait jamais devenir réalité malgré les espoirs des opposants du PSG, adversaire de Manchester City ce mercredi lors de la deuxième journée de Ligue des champions.
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Pourquoi le PSG ne peut pas être accusé de fraude pour ses contrats avec le Qatar
Au terme d’une enquête de presque quatre ans, la commission en charge du dossier Manchester City a mis en lumière un système de sponsoring avec des entreprises plus ou moins liées aux propriétaires du club anglais ou aux Émirats Arabes Unis. Certes, le PSG a également eu des partenaires financiers proches du Qatar depuis son rachat par QSI en 2011.
Pour la saison 2026-2027, Qatar Airways reste le principal sponsor maillot du club de la capitale alors que Ooredoo (société de télécommunication basée à Doha), le projet touristique Visit Qatar ou encore QNB (la principale banque du pays) et la célèbre clinique Aspetar figurent toujours parmi les partenaires économiques “premium” du PSG.
Mais, et c’est là que le club francilien se distingue radicalement de Manchester City et ne s’expose donc pas à d’éventuelles sanctions, les contrats du PSG ne sortent pas de l’ordinaire. Et pour cause, l’Instance de contrôle financier des clubs de l’UEFA (ICFC) a régulièrement dévalué tous les contrats de Paris avec les entreprises qataries. Dès 2014, le contrat d’image avec la Qatar Tourism Authority était passé de 200 à 100 millions d’euros après intervention de l’organisme de contrôle de l’UEFA. Rebelote en 2018 lorsque plusieurs accords entre le PSG et des entreprises du Qatar avaient été revus à la baisse par l’ICFC. Alors directeur général du club, Jean-Claude Blanc avait défendu son institution au micro de RMC Sport.
“La part des contrats qataris, elle est de moins de 30% du chiffre d’affaires du club. Le club a grandi très largement sur l’ensemble de ces lignes de revenus”, avait alors assuré le dirigeant. “Et puis, les entreprises du Qatar ont aussi le droit de s’associer au Paris Saint-Germain. Elles s’associent aussi à d’autres clubs européens […] Elles sont présentes dans le monde du football, elles ont aussi le droit d’être présentes sur un club qui porte haut les couleurs de ce pays.”
Le PSG a donc déjà dû subir les conséquences économiques de ses contrats avec des sociétés liées au Qatar. Le tout sous le contrôle rigoureux de l’UEFA qui a de facto validé les données financières du club francilien. Une nouvelle dévaluation et l’hypothèse d’une fraude, avec des contrats gonflés artificiellement comme ce que la Premier League reproche à Manchester City, semblent donc bel et bien impossibles.
L’UEFA a déjà sanctionné le PSG au nom du fair-play financier
En dévaluant à plusieurs reprises les contrats du PSG avec certains de ses sponsors, en les jugeant en-dehors de la réalité économique du club francilien à l’époque, l’UEFA s’est clairement intéressée à la situation du club parisien. Surtout, au nom du fair-play financier (FPF), l’instance continentale a déjà acté des sanctions contre le PSG depuis le rachat par le Qatar.
En 2014, l’UEFA a ainsi infligé une amende de 60 millions d’euros au club de la capitale et a limité le nombre de joueurs inscrits en Ligue des champions à 21 (contre 25).
Quatre ans plus tard, en 2018, le PSG avait encore été dans le viseur de l’ICFC mais avait finalement échappé à des sanctions après une enquête minutieuse et malgré les transferts records de Neymar et Kylian Mbappé pendant l’été 2017. En échange, le club présidé par Nasser al-Khelaïfi avait rapidement dû vendre des joueurs pour près de 60 millions d’euros. Une condition qui avait précipité les départs de Yuri Berchiche à Bilbao, de Javier Pastore à la Roma ou encore d’Odsonne Édouard au Celtic.
Enfin, la dernière sanction de l’UEFA contre le PSG en lien avec sa gestion financière date de l’automne 2022. Voilà bientôt quatre ans, les Franciliens avaient écopé d’une amende de 10 millions d’euros pour des pertes supérieures à la limite de 30 millions d’euros sur trois ans.
Depuis, et notamment après les bons parcours sous la houlette de Luis Enrique (demi-finale puis deux titres) et grâce aux départs de plusieurs gros salaires (Neymar, Mbappé, Lionel Messi), Paris est rentré dans les clous du fair-play financier. Inimaginable voire impossible pour l’UEFA de revenir en arrière et de reprendre à zéro le dossier du PSG pour des infractions éventuelles qu’elle a déjà jugées par le passé et pour lesquelles les Franciliens ont été sanctionnés conformément au règlement en vigueur.
Le PSG bon élève du mercato depuis plusieurs années
Autre point en faveur du PSG, son changement de stratégie lors du mercato. Avec l’arrivée de Luis Enrique et la construction d’un collectif fort, le club francilien semble en avoir terminé avec l’empilement de stars. Surtout, Paris a limité ses déficits en matière de recrutement et ne fait plus de folies. Hormis l’été 2023 où il a fallu relancer un nouveau cycle et où près de 450 millions d’euros ont été investis, la suite a été plus sobre pour la direction parisienne: 250 millions dépensés (mais avec 150 millions de ventes) en 2024-2025, 110 millions en 2025-2026 (64 millions de ventes).
Mieux, pour l’exercice actuel, le PSG a bouclé son mercato avec une balance excédentaire avec seulement 150 millions payés contre 334 millions récupérés avec les départs de Bradley Barcola, Gonçalo Ramos ou encore Ibrahim Mbaye et Randal Kolo Muani.
En marge de la condamnation de Manchester City par la Premier League, la presse britannique a fait de nouvelles révélations quelques jours plus tard. Selon les médias locaux, la direction des Skyblues avait eu vent de sa future condamnation par la Ligue anglaise pendant l’été, dès le mois de juillet. Et plutôt que de faire profil bas, le club anglais s’est lancé avec plus de 500 millions d’euros de joueurs achetés cet été pour seulement 330 millions de ventes.
Hormis Elliot Anderson officialisé fin juillet, une majorité de ces coûteux dossiers ont été bouclés à la fin du mois d’août. C’est notamment le cas d’Enzo Fernandez, Ayyoub Bouaddi, Iliman Ndiaye ou Allan. Pour ces quatre joueurs, tous annoncés quelques jours avant la clôture du mercato, Manchester City a déboursé près de 350 millions d’euros. Une stratégie dispendieuse bien éloignée de celle mise en place par le PSG ces dernières saisons et qui ne montre pas vraiment une volonté de faire des efforts.
Le PSG n’a jamais été inquiété par la DNCG en France
Reconnu coupable d’infractions aux règles financières de la Premier League sur la période 2009-2018, Manchester City s’expose à des sanctions exemplaires. En France, la LFP ne travaille pas de la même manière sur les questions de gestion économique. Et plutôt qu’une enquête de longue haleine sur plusieurs années comme l’a fait la Ligue anglaise, les clubs français sont inspectés chaque année par la DNCG. Conformément aux statuts et règlements de la LFP, la DNCG assure donc “le contrôle juridique et financier des clubs affiliés et s’assure qu’ils répondent aux conditions fixées par les règlements nationaux et UEFA pour prendre part aux compétitions”.
Après chaque saison de Ligue 1, les dirigeants des équipes doivent passer devant les membres du gendarme financier du football français pour défendre le bilan comptable et si besoin contraindre les propriétaires à s’engager financièrement pour assurer la viabilité économique des clubs. Toutefois, selon les textes en vigueur en France, rien n’interdit de multiplier les investissements (y compris à perte) et rien n’oblige les dirigeants à équilibrer dépenses et recettes chaque saison. Seule condition pour rester dans les clous de la DNCG, avoir des comptes dans le vert.
Si le propriétaire d’un club vient éponger les pertes de l’exercice comptable et que le budget de la saison suivante semble viable et sans dérive excessive, la DNCG ne prendra aucune sanction. Sur les trois dernières années, le propriétaire du PSG a ainsi déboursé près de 200 millions d’euros pour combler les trous et réussir son examen. Depuis le rachat par le Qatar en 2011 et même les années où l’UEFA a puni le PSG au nom du fair-play financier, le club francilien a toujours passé sans encombre le rendez-vous devant l’organisme de contrôle du football pro en France. Là encore, et malgré la potentielle jurisprudence Manchester City dont rêvent certains détracteurs du PSG, Paris ne risque rien ou presque a posteriori au niveau national.
